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    • 渠道拓展难,工程监管难,售后体系繁琐

       行业竞争的加剧及利润变薄,新渠道的拓展越来越难,用户分布全国各地,需依赖经销商,授权服务网点来提供售后服务,及时性和服务体验影响品牌口碑、推荐和复购

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    • 价格乱,终端难以把控

       家电利润变薄,无法支撑物流厂商和渠道各环节的利润和成本,厂商和经销商等之间出现矛盾,品牌商难以把控终端市场,一些代理商、经销商迫于任务压力,违背市场规则,低价促销冲任务量,赚取厂商的返点

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    • 产品场景化、定制化、研产销一体化难

       消费者对家电产品的需求越来越个性化、场景化,对家电企业的研产销体系提出了更大的考验,需聚焦C2M端到端的打通,深挖用户需求,在产品研发、外观设计等方面不断创新,柔性化生产,不断提升消费和服务体验

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    • 成本高、利润薄、周转慢、资金占用大

      原材料价格上涨,增加了家电行业的成本压力,行业利润变薄,传统渠道的销售模式仍以压货为主,让品牌商、经销商的资金被占用,“去库存、加快库存周转, 调整产品结构”迫在眉睫

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    • 覆盖企业全面业务

       包含财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、研发管理、渠道管理等

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    • PaaS平台支撑

       企业可以灵活地定义自己的业务,平台即业务,全面支撑家电行业内外部价值链重构,加快产品、渠道、服务的转型升级

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    应用蓝图

     敏捷前台为员工、客户、伙伴提供场景化、移动化的协同工作平台,实时连接并赋能产业价值链上下游;数字营销/运营中台,帮助家电企业快速实现渠道扁平化,覆盖全渠道营销,实现线上线下协同,加强产销协同体系以及大数据分析平台建设; 稳定后台为企业数字化转型提供稳定、灵活、安全的平台支撑,实现集团化强管控。

    客户成功故事 聆听客户心中无声呼唤,助力客户数字化转型
    • 蓝炬星电器

      蓝炬星电器 车间无纸化与生产透明化管控,系统下沉直达车间,计件工资实时可见,串码应用有效解决窜货难题,全渠道营销,实现全网订单统一管理 了解详情

      康宝电器

      康宝电器 实时下单接单,订单处理效率提升10倍,供应链内外协同,工作效率提升50%,统一的沟通平台,经销商满意度大大提升 了解详情

      四川格力

      四川格力 打通经销商多账户管理,区分总户与子户,自由控制下单账户、收货账户、结算账户、付款账户,搭建灵活、协作的营销服务平台,支持高频率的特价维护及灵活多变的营销策略 了解详情

      拓浦精工:“五化”工厂,只为价值创造

      拓浦精工:“五化”工厂,只为价值创造 通过半年多的精益化、自动化、信息化、智能化的系统构建、整合与运行,达到人员节省40%,效率提高3倍,注塑原料损耗降低90%,金属损耗降低80%,填补了小家电产业智能制造的空白 了解详情
    产品优势
    • 项目全过程管控,构建完善的售后服务平台

       构建数字化的项目和服务体验平台,实现项目全过程管控,降低项目风险;服务过程可视化和效率提升,并开展主动服务和增值服务以提升客户价值和客户粘性

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    • 线上线下融合,全渠道协同作战

       全面支撑家电行业全渠道营销体系,包含B2C电商管理,B2B多层级与深度营销管理、零售连锁管理,以及围绕连接之后供应链体系与共赢机制的构建

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    • PLM+ERP+MES,打造研、产、供、销、服一体化平台

       国内唯一PLM+ERP+MES一体化云平台,打造研、产、供、销、服一体化平台,提升家电行业生产效率、业务敏捷性及优化服务

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    • 搭建数字化供应链体系,实现端到端供应服务

       通过建立高效的供应链体系,实现企业计划与运营的高效协同,从研发端到售后服务端,重塑整个产业链价值

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